Týmový koučink

 

Informace o semináři - Týmový koučink

Nevíte si rady kam směřovat Váš tým zaměstnanců, kde dělají chybu a v čem mají naopak silné stránky, kterých by se dalo využít? Nebo jste naopak členem týmu a necítíte se v něm dobře, nebo Vám něco vadí? Pokládáte si neustále dokola otázky, na které neznáte odpověď a nevíte si rady s jejich vyřešením?

Od toho je tu týmový koučink.

  • Efektivní metoda rozvoje týmového potenciálu.
  • Jedná se obvykle o půldenní pracovní setkání kouče s týmem, při kterém tým stanovuje témata a cíle, na kterých chce pracovat a hledá optimální cesty k dosažení výsledků.
  • Kouč klade otázky, facilituje proces a vytváří prostor pro hledání řešení.

Výhodou je plné zapojení všech členů týmu a využití jejich vnitřních zdrojů. Stejně jako u individuálního koučinku kouč nevystupuje jako expert na danou oblast, ale jako expert na nalezení cesty optimálního řešení.

KDY ZVOLIT TÝMOVÝ KOUČINK?

Pokud je cílem zlepšit týmovou spolupráci – nejčastěji řešená témata:

  • Komunikační bariéry
  • Vyjasnění hranic
  • Revize/tvorba pravidel
  • Vymezení týmových rolí
  • Týmová vize

Pokud je cílem dosažení konkrétního výstupu – nejčastěji řešená témata:

  • Řešení konkrétního úkolu/projektu
  • Tvorba podnikové vize
  • Zavedení změny

CO PŘINÁŠÍ TÝMOVÝ KOUČINK:

  • Využití potenciálu všech členů týmu
  • Zvýšení sounáležitosti, sladění členů týmu
  • Aktivní zapojení, angažovanost všech členů týmu
  • Posílení týmové i osobní zodpovědnosti
  • Efektivní, jednoznačnou komunikaci
  • Zvýšení výkonnosti
  • Posilování týmové důvěry a sebevědomí týmu
  • Synergický efekt